航空貨運公司有關部門(單位)有必要對物流成本進行控制，這也是這些部門(單位)的基本職責之一。通過專門部門的物流成本控制，上海航空貨運公司可以持續、全面地控制物流成本的形成過程，這也是物流成本控制的必要工作。
從一定意義上說，上海航空貨運公司采用總成本控制比局部物流功能的成本控制更為合適。總成本的系統控制是決定物流現代化成敗的決定性因素，物流成本控制應以降低物流總成本為目標。
過多的物流服務不僅不能降低物流成本，而且阻礙了物流效益的實現。因此，在正常情況下，為確保改善對客戶的物流服務，防止物流服務過剩的發生，上海航空貨運公司應在考慮用戶的行業特點和商品特點的基礎上，與客戶充分協調、探討和尋求降低物流成本的途徑。
